La certificazione UNI/PdR 125 sulla parità di genere non è più un tema riservato alle grandi aziende strutturate, ai gruppi industriali o alle realtà dotate di uffici HR complessi. Sempre più imprese di piccole o micro dimensioni intraprendono con successo questo percorso, implementando nel proprio contesto aziendale un sistema gestionale per la parità di genere semplice, proporzionato ed efficace.
La linea guida UNI/PdR 125 si basa su specifici KPI, cioè indicatori prestazionali finalizzati a misurare le politiche e le prassi aziendali in materia di equità, inclusione, crescita professionale, tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro. Tali indicatori sono pensati per tutti i tipi di organizzazione, non solo per le imprese di grandi dimensioni, per cui anche una piccola attività può dimostrare la propria conformità se riesce a formalizzare correttamente le procedure interne, definire responsabilità, monitorare i dati richiesti, gestire le comunicazioni, programmare obiettivi di miglioramento e mantenere adeguate evidenze documentali delle attività svolte.
Per una microimpresa, quindi, risulta fondamentale avere un sistema gestionale snello e completo con procedure efficaci, coerenti con la dimensione aziendale e calibrate sui KPI applicabili. È proprio qui che il supporto consulenziale diventa determinante: tradurre requisiti normativi e indicatori di performance in strumenti operativi semplici, sostenibili e verificabili.
In molti contesti, quindi, avere la UNI/PdR 125 non è soltanto un elemento distintivo, ma una vera marcia in più nella qualificazione dell’impresa, nella partecipazione a bandi, nella catena di fornitura e nei rapporti con clienti pubblici e privati. Nel Codice dei contratti pubblici, l’art. 108, comma 7, prevede infatti che le stazioni appaltanti attribuiscano un maggior punteggio alle imprese che adottano politiche tese alla parità di genere, comprovate dal possesso della relativa certificazione.
Un caso concreto è rappresentato da un Centro ottico con 9 addetti, che abbiamo recentemente supportato nell’ottenimento della Certificazione. L’azienda ha colto l’occasione offerta da un bando per implementare, con il nostro affiancamento, un sistema di gestione per la parità di genere conforme alla UNI/PdR 125. Il percorso ha previsto la costruzione di un impianto documentale proporzionato, la definizione delle procedure necessarie, l’analisi dei KPI e la preparazione all’audit di certificazione.
In questo modo, la certificazione ha generato un duplice valore: da un lato ha rappresentato un concreto elemento di crescita organizzativa e reputazionale per l’azienda; dall’altro ha costituito un ulteriore elemento premiante nell’ambito della partecipazione al bando. Il risultato conferma che, con il giusto approccio e un supporto consulenziale mirato, anche una realtà di piccole dimensioni può raggiungere un livello di conformità adeguato, sostenibile e valorizzabile sul mercato.
La UNI/PdR 125, quindi, non va vista come un adempimento distante o burocratico, ma come un progetto strategico di sviluppo aziendale. Con un sistema gestionale valido e un accompagnamento operativo efficace, la certificazione diventa accessibile, sostenibile e competitiva anche per le imprese più piccole.
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